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인플루엔셜

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[삶은 실행하는 대로 변화한다] 조용민 - 언바운드 나는 행동력이 조직 생활뿐 아니라 자기 삶을 혁신하기 위해서도 꼭 필요하다고 생각한다. 생각만으로는 결코 성장할 수 없고 말만으로는 혁신을 이끌어 낼 수 없다. 머릿속으로 목표를 세웠다면 일단 움직인다. 행동으로 옮겨본다. 수정과 보완은 그 다음 단계에서 생각해도 된다. 삶은 마음먹은 대로 달라지지 않고 실행하는 대로 변화한다. ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜 주말에 잉크가 굳어서 막힌 만년필을 닦었더니 잘 써집니다. 막힌게 뚫려서 시원하긴 한데요. 물을 흠뻑 머금고 있어서인지 잉크가 흐리고 잘 번집니다. 만년필은 볼펜과 다르게 약한 힘에도 쭉쭉 써져서 볼펜에 길들여진 손이라 힘 조절이 잘 안되네요. 익숙해질 때까지 꾸준히 써야겠습니다. 인터넷 서점 링크 알라딘 : https://www.aladin.c..
[새로운 내 모습 찾기] 조용민 - 언바운드 나는 새로운 내 모습을 한번 찾아보겠다고 결심 하고는 그동안 해보지 않았던 것을 하기로 했다. 바로, 손을 들고 질문하는 것과 사람들 앞에서 발표하는 것이다. 처음에는 프레젠테이션할 때마다. 심장이 터질 것 같고 눈 앞이 새하얘졌다. 그런데도 '죽기야 하겠어' 라는 심정으로 끊임없이 시도하고 수없이 노력했다. 그렇게 시간이 차츰 지나더니 어느샌가 사람들 앞에서 말하는 것이 익숙해진 내 모습을 발견하게 되었고, 전혀 예상하지 못했던 새로운 기회를 잡게 되었다. ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜 알라딘 : https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=278463357 언바운드 구글 커스터머 솔루션팀에서 글로벌 기업들과 파트너십을 진행하며 다양한 디지털 마케팅 프..
[다른 것을 연결함으로써] 조용민 - 언바운드 협업시스템의 근저에는 "이종의 것을 연결함으로써 훨씬 더 창의적인 결과물을 만들어 낸다." 라는 구글의 철학이 자리 잡고 있다. 기존의 것과 새로운 것을 연결했을 때 어떤 시너지가 창출될 것인지 고민하는 것, 이 고민이 구글의 성장 역사를 써왔다고 해도 과언이 아니다. ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜
[데이터 이해 능력] 조용민 - 언바운드 좋은 약은 우리 병을 낫게 해주고 더 건강하게 만들어 주지만, 오용되거나 남용되면 더 큰 부작용을 낳기도 한다. 데이터도 마찬가지다. 데이터의 오용과 남용을 막으려면 데이터 리터러시 역량이 매우 중요하다. 데이터를 믿어야 하지만 한편으로는 믿지 말아야 한다. 어떤 데이터를 믿고 어떤 데이터를 믿지 말아야 할지는 여러 가지 관점에서 한 번 더 의심하고, 한번 더 고민해보는 딥씽킹 과정을 통해 알수 있다. Ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜
[새롭고 창의적인 접근] 조용민 - 언바운드 우리에게 주어지는 어떤 문제는 때로 게임의 규칙을 바꾸지 않으면 해결되기 어려울 수 있다. 그럴 때는 끊임 없는 고민을 통해 기존에 없던 새롭고 창의적인 접근을 생각해내야 한다. 문제를 아예 기회로 만들어버릴 수 있을 만큼 새롭고 창의적이야 한다. 우리에게 정해진 운명이란 것이 따로 없듯이 정해진 성공 공식이란 것도 없다. 기존의 게임에 단순히 순응하지 말고 내가 가장 잘할 수 있는 게임으로 바꿔나가야 한다. ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜
[평범한 순간을 성장의 기회로] 조용민 - 언바운드 어떤 데이터가 주어졌을 때 앞에서만 바라보지 말고 측면에서도 바라보고 멀리서도 바라볼 수 있어야 한다. 파도를 볼 때 바닷물만 보는 것이 아니라 파도를 일으키는 바람도 볼 수 있어야 한다. 관점을 이동하며, 본질을 보려는 노력이 수반되어야 우리는 평범한 순간을 성장의 기회로 삼을 수 있다. ⓒ 조용민 - 언바운드 인플루엔셜 변화와 성장을 이루기 위해 필요한 마음가짐에 대한 책인데요. 다양한 관점과 사례들이 속도감있게 펼쳐져서 좋습니다.


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