Culture (1627) 썸네일형 리스트형 손정의 - 소프트뱅크 1957년 일본에서 재일교포 3세로 태어난 조센징 아이.일본 아이들이 이유 없이 던진 돌에 맞아 피를 흘린 소년.손정의는 중3 때 《료마가 간다》를 읽고 사업가가 되기로 결심한다. 물론 하려면 1등이라야 했다. 이때부터 '일본 제일의 사업가가 된다'는 게 입버릇이 됐다. 그로부터 30여 년이 흐른 2006년 6월, 손정의 회장은 자산총액 70억 달러로 일본 제일의 부자가 됨으로써 그 꿈을 달성했다. 얼마 전 마스시타 고노스케에 이어 일본 대학생과 신입사원들이 존경하는 두 번째 기업가로 선정되는 영광을 안기도 했다. '네트워크 세계에서 가장 영향력 있는 인물(USA 투데이)', '일본 경제를 침체에서 구할 영웅(저널리스트 다하라 소이치로)'으로 불리는 손정의 회장은 1981년 PC용 소프트웨어 회사를 설립.. 이나모리 가즈오 - KDDI, 교세라 명예회장 이나모리 가즈오 - KDDI, 교세라 명예회장 리더가 고고한 인격과 도덕성을 갖추고 있을 때 구성원들은 존경과 신뢰로 보답한다. 이나모리 가즈오(稻盛和夫) 교세라 명예회장은 인격과 도덕성을 바탕으로 조직을 이끌어 놀라운 성과를 창출한 대표적인 CEO다. 조직 구성원들에게 바람직한 영향력(valuable influence)을 행사함으로써 탁월한 성과를 창출해나가는 끝없는 과정이 바로 리더십이다. 론 시몬스는 《인격의 힘》이란 책에서 "리더십에 대한 토론은 능력과 경쟁에 대한 이야기로 시작되지만, 반드시 한 개인의 인격과 성실성에 대한 이야기로 끝난다"고 말했다. 폴 케네디 역시 "21세기 기업가나 정치가는 성직자에 준하는 고도의 도덕성을 가진 사람이어야 하며, 경영자의 도덕성이 기업의 성패를 좌우한다"고 .. 허브 켈러허 - 사우스웨스트 항공 - 재미있게 일하자 허브 켈러허 - 사우스웨스트 항공 고객은 1순위, 직원은 0순위. 직원은 사내 고객이다. 사우스웨스트항공은 1973년 창업 이래 30년이 넘는 세월 동안 (지금은 44년동안) 매년 이익을 올린 유일한 미국 항공사이다. 이는 치열한 경쟁으로 부침이 심한 항공산업에서 매우 이례적인 일이다. 사우스웨스트는 타 항공사 평균 수준에 약간 못 미치는 급여수준에도 불구하고 1999년부터 일하기 좋은 기업(GWP:Great Work Place)에 연속해 선정되고 있다. 46분기 연속 흑자, 30년 평균 주가수익률 1위, 세계에서 가장 존경받는 기업 2위, 미국 항공사 중 유일한 노사 무분규 기업, 9·11테러 이후 다른 대형 항공사들이 줄줄이 도산 위기에 처했을 때도 단 한 명의 인원 감축을 하지 않은 회사 등은 모두.. 지키자 소방대원 - 사고후 엉금엉금 기어서 환자 살피는 소방대원에게 징계라니... 혹시 사고난 119 응급차에서 튕겨나온 구급대원이 엉금엉금 기어서 환자를 살피는 동영상 보셨나요? 구급차의 경우, 응급상황에서는 도로교통법을 위반해도 되지만 사고가 나면 징계를 피할 수 없다고 합니다. 정말 너무 합니다. 이 분들 상은 주지 못할 망정 책임추궁과 징계라니요! 돈 많은 재벌들과 국회의원들은 마음껏 법을 어겨도 괜찮고! (국회의원 월급과 연금을 국회의원이 정하고!!!) 아니 이들은 법을 어겨야 인정받는거 같습니다. 공평한 법의 잣대는 너무 먼 곳일까요.. 하여간. 해당 대원들을 경찰서에 소환할게 아니고, 경찰이 소방서로 파견나와 차근차근 물어야지요. 저 대원들은 구급차 안에서 한 분은 흉부 압박을, 한 분은 입에 숨을 불어넣고 있다가 사고가 났습니다. 사고후 엄청난 충격에도 불구하고 환자인 .. [김새해 작가님 강의] 롭 무어, 머니 - 자수성가 억만장자는 이렇게 생각해서 더 부자가 된다 [김새해 작가님 강의] 자수성가 억만장자는 이렇게 생각해서 더 부자가 된다 - 롭 무어, 머니 부자는 충분한 책임을 진다.부자는 돈은 버는 데에, 문제를 해결하는 데에 집중한다.부자는 크게 생각한다. 10개? 노, 10만개 팔아보자.가난한 사람은 소비를 하고, 부자는 창조를 한다.부자는 기회를 본다.부자는 돈을 공부한다.부자는 부자를 존경한다.부자는 부자 인맥을 가지고 있다.부자는 무언가를 팔고 마케팅하고 홍보한다.심지어 다른 사람의 물건도 잘 판다.부자는 받는데 능숙하다.부자는 레버리지에 적극적이다.부자는 목표를 정하고, 그 목표를 이루기 위한 행동을 꾸준히 지속한다.부자는 돈을 나눈다.부자는 돈이 일하는 환경을 만든다.부자는 배우고 성장한다.부자는 두려움을 조절한다.부자는 미래를 본다.부자는 멘토의 .. 샘 월튼 - 월마트 창업자 샘 월튼 - 월마트 창업자샘 월튼 리더십 큰 새는 바람을 거슬러 난다 샘 월튼은 "종업원이 행복하면 고객도 행복하다. 직원이 고객을 잘 대하면 고객은 다시 찾아올 것이고, 바로 이것이 사업 수익의 진정한 원천이다." 라고 말하면서 행복한 직원 만들기에 역점을 두었다. 그는 직원들이 고객을 대하는 방식은 경영자가 직원들을 대하는 방식과 똑같다는 것을 잘 알았다. 그는 성공적인 회사를 만들기 위해 직원들이 회장을 위해 일한다고 느끼는 대신, 경영자가 직원들을 위해 일한다고 느낄 수 있도록 최대한 노력했다. 1971년 어느 날 미국 동부에서 있었던 일이다. 당시 K마트라는 독점적 지위를 가진 할인점에 대항하기 위해 몇몇 중소 유통업체 사장들의 정기적 모임이 있었다. 이들은 우연한 계기로 10년 후 자기 회사의.. 행복이란 거 - 조주희, 키친6 행복이란 거 말이야, 한 끼의 식사처럼 힘껏 씹고 빨아들여 내 몸에 스며드는 확실하고 구체적인 거라면 얼마나 좋을까. 세 끼의 식사처럼 가족이 함께 치르는 일상적이고 평화로운 의식이라면 얼마나 좋을까. 조주희, 키친6 힘이 되는 동영상 - 무조건 움직이고 실천해라 힘이 되는 동영상 - 무조건 움직이고 실천해라 사람들이 어떤 일을 하고 싶을 때,제일 먼저 하는 게 뭔지 아세요? 다른 사람들한테 그 일이 얼마나 어려운지를 설명하는 거에요. 그 일을 실패했을때,자기가 못난 사람이 안되려고. ... "지금 요즘에 내가 하고 있는 일이요.내 가슴을 뛰게 하지 않아요.그래서 이건 내 꿈이 아닌가봐요." 내 가슴을 뛰게 하지 않는다고요?그래서 이건 꿈이 아니라서 여기를 떠나서 가슴 뛰는 일을 찾아다닌데요.그래서 내가 그랬어요."죽을때까지 찾아봐라, 찾아지나." 마음이 중요한게 아니에요.무슨 마음이 중요해요?그 마음 수없이 가졌어요. 여러분들이 안되는 이유는, 딱 하나야.여러분들은 안 변해.원래 인간은 잘 안 변해. 생각만하면 뭐가 됩니까?자다가도 벌떡 일어나야돼.누워만 있으면.. 이전 1 ··· 199 200 201 202 203 204 다음 * 쿠팡 파트너스 활동을 통해 일정액의 수수료를 제공받을 수 있습니다.
